由生产型制造向服务型制造转变
河钢唐钢扎实开展“质量月”活动
9月份,河钢唐钢按照国家和河钢集团“质量月”活动安排部署,积极组织以“由生产型制造向服务型制造转变”为目标的“质量月”活动,通过走访重点产品用户、组织重点质量问题攻关、推进落实质量体系建设等工作,力求活动既有氛围又有实效。
走访重点产品用户。通过现场走访重点用户和高端用户,跟踪重点产品质量,准确掌握用户对产品的使用要求,寻找改进点。将内部下游工序、供应和服务的生产单位作为用户,走访征集改进意见,确定重点问题,努力实现改进提升,通过扎实有效的活动,强化落实“工序服从”意识。
组织重点质量问题攻关。将组织主体生产厂针对存在的突出工艺质量问题进行攻关,力求改善质量指标。要求每个生产厂立项2-3项,力求解决2项,确保解决或改善1项,确保攻关效果在“质量月”显现。
推进落实质量体系建设。将组织质量管理体系内审,跟踪以往审核发现问题,对去年外审问题、管理评审要求改进项,以及今年以来交叉审核、专项审核问题和VDA6.3过程审核、产品审核问题,做一次全面跟踪。引入资料证据适时产生率、体系赋予职责落实符合率、相应迎审人员标准要求掌握得分等三个具体指标,评价体系日常运行的有效性和全员落实程度、植入和应用程度;组织供应商二方审核工作,从审核策划、审核方法等方面,提出针对性改进措施,聚焦提升审核的有效性。